4月7日上午,市農(nóng)發(fā)集團(tuán)在公司大會議室召開2023年一季度經(jīng)濟(jì)運行分析會,集團(tuán)黨委書記、董事長王柏榮主持會議并講話,集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理胡建軍及班子成員出席會議。
會議通報了集團(tuán)2023年一季度整體經(jīng)濟(jì)運行情況及項目建設(shè)情況,聽取了各部門、子公司經(jīng)濟(jì)運行情況的匯報,深入分析了集團(tuán)公司當(dāng)前面臨的形勢以及制約集團(tuán)發(fā)展的突出問題,安排部署了下一步重點工作計劃。
會議指出,同比2022年一季度,集團(tuán)2023年一季度營收、利潤等經(jīng)營指標(biāo)均有大幅增長,但與全年時序任務(wù)進(jìn)度仍存在差距。在接下來的工作中,各部門、子公司要進(jìn)一步理清發(fā)展思路,以“只爭朝夕”的緊迫感,雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),凝心聚力,將全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)細(xì)化分解,層層落實任務(wù)、壓實責(zé)任,確保“人人頭上有指標(biāo),全員參與創(chuàng)佳績”。同時,要對標(biāo)行業(yè)一流企業(yè),通過加強(qiáng)制度建設(shè)、人才隊伍建設(shè),落實成本管控措施等手段,切實做到降本增效。
會議強(qiáng)調(diào),各部門、子公司要以更實的舉措,更硬的作風(fēng),增強(qiáng)信心、鼓足干勁,“強(qiáng)攻二季度,確保雙過半”。一是在日常工作中要時刻牢記“三問四做”(一問自身職責(zé)是什么,二問自身工作完成得怎樣,三問自身差距在哪里;一做誠實守信的表率,二做高效落實的表率,三做踐行工匠精神的表率,四做廉潔勤奮的表率),持續(xù)加強(qiáng)自身能力建設(shè),鍛造過硬本領(lǐng)。二是要突出工作重點,開創(chuàng)新局面與新氣象。樹立“項目為王”理念,以經(jīng)濟(jì)效益為第一目標(biāo),開辟全員創(chuàng)效新局面,研究加大創(chuàng)新創(chuàng)效獎勵機(jī)制,將創(chuàng)新創(chuàng)效工作抓到實處。要以“匠心惠農(nóng)”模范黨支部創(chuàng)建為契機(jī),將黨建工作與業(yè)務(wù)工作深度融合。三是要改進(jìn)作風(fēng)、狠抓落實,實現(xiàn)新突破與新活力。樹立干事導(dǎo)向,各部門、子公司要增強(qiáng)使命意識、責(zé)任意識,一件件落實,一步步推進(jìn)。強(qiáng)化執(zhí)行落實,層層傳導(dǎo)壓力,緊盯問題抓督查,跟蹤問效抓督辦,強(qiáng)化正向促進(jìn)。(韓全輝、肖文輝)